新京報訊(記者 郭鐵)進(jìn)博會期間,丹麥有機(jī)奶粉企業(yè)Mille Food首次攜營養(yǎng)品品牌MilleHolm亮相,在非食品領(lǐng)域布局正式落地。該企業(yè)還與北歐知名有機(jī)輔食品牌Semper(森寶)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,進(jìn)軍有機(jī)嬰幼兒輔食市場,擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)版圖。談及疫情影響下的中國奶粉市場前景,Mille Food相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“充滿信心”。

　　蜜兒樂兒乳業(yè)(上海)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受新京報記者采訪時表示,嬰幼兒奶粉已進(jìn)入疫情后的大變局時代,對市場、消費、模式、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、秩序等方面形成多重沖擊。新晉寶媽群體消費邏輯隨之變化,購買決策的不可預(yù)測、購物旅行地圖的飄忽,對奶粉品牌和渠道造成較大影響,導(dǎo)致零售端底層邏輯變化,如實體電商成為標(biāo)配,母嬰門店快速向線上轉(zhuǎn)型等。

　　該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,出生率下降、二胎紅利普惠期快速轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)性增長期、嬰幼兒奶粉市場整體容量變小等,均是造成如今中國奶粉市場競爭激勵、打價格戰(zhàn)、企業(yè)業(yè)績下降的原因,這會引起行業(yè)盤整,但最后會回歸理性。由此,各奶粉品牌采用手段提高服務(wù)、推出更好的產(chǎn)品來應(yīng)對現(xiàn)狀。對此,Mille Food基于大數(shù)據(jù)工具和調(diào)研數(shù)據(jù)采取了多項舉措,本次進(jìn)博會推新的兒童奶粉及與森寶品牌合作即是應(yīng)對方式之一。

　　Mille Food是丹麥農(nóng)業(yè)和食品委員會和丹麥乳業(yè)協(xié)會成員,旗下品牌有麥蔻、蜜兒樂兒、M?KO、Moohko、MilleHolm等。2017-2018年初,其旗下4個系列嬰幼兒配方奶粉通過中國配方注冊。

　　本屆進(jìn)博會,Mille Food推出“蜜兒樂兒”兒童配方奶粉新品,同時發(fā)布森寶高端有機(jī)輔食產(chǎn)品。按照合作計劃,Mille Food會陸續(xù)將森寶旗下有機(jī)米粉、有機(jī)零食以及有機(jī)奶粉等產(chǎn)品引入中國市場,將產(chǎn)品線擴(kuò)充至數(shù)十個SKU。未來,Mille Food還有意向中國市場推出嬰幼兒洗護(hù)產(chǎn)品、營養(yǎng)品等新品。

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